情シス部門の工数逼迫で起こりうるリスクと解決策とは

働き方改革やDX推進のため、情シス部門はIT戦略を担うことが期待され、システム企画立案、ベンダーコントロール、IT資産管理などの全体統制がコア業務となっています。

しかし、従来の運用管理業務も行わなければならないため、情シス部門のリソースが足りていないのが現状ではないでしょうか？

このような課題を解決するには、従来の業務負荷を軽減し、コア業務に集中できる環境づくりが必要です。

本書では、情シス部門の業務負担が増加することにより発生するリスクやそのリスクを回避するための方法をご提案いたします。